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負電價在歐洲出現的頻次越來越高了。
4月，德國和法國日前交易電價連續兩天跌入負值。僅一季度，德國就已有128小時處于負電價狀態；法國出現負電價天數比此前20年都要多；比利時等國也時有負電價出現。
負電價指的是電力批發價格為負，即出現在發電廠到售電公司這一環節，用電側的消費者實則較少能享受到負電價。原因是末端電價由“發電成本”“稅”“電網使用費”“可再生能源電價附加費”等部分構成，其中“發電成本”僅占三分之一左右。
此次歐洲負電價的頻繁出現，還是因為供需失衡。
在需求側，疫情是主因。
“封國”“封城”加上企業停工停產，用電需求驟降便在意料之中。今年前3個月，歐洲電力消費量同比減少了10%――據統計，這是自第二次世界大戰以來最大的降幅，在歐洲各國電力需求普降的背景下，“通過出口來調節過剩電力”的方式變得不那么靈活。
在供給側，可再生能源是主因。
據《2020年可再生能源容量統計年報》公布的最新數據顯示，截至2019年底歐洲可再生能源裝機容量達573吉瓦，全球占比23%。政策鼓勵可再生能源發展，即使在用電需求大降的背景下，油氣煤發電仍要讓位于可再生能源發電。
以德國為例，今年2月臺風薩比娜來襲，3月晴天居多，使得風電和太陽能發電輪番發力，加上接近于0的發電成本，以致可再生能源發電量猛增，電力供給過剩。
據統計，在2020年第一季度中，德國光伏發電、風力發電、水電和其他清潔能源發電約占同期總耗電量的52%，創歷史新高。
在電力供大于求、可再生能源日益突顯的成本優勢面前，電力企業各有不同的選擇。
對于發電企業來說，尋求轉變和增加靈活性是他們正在努力的方向。
西班牙的雷普索爾開始進軍光伏領域，日前已開始126MW太陽能發電廠的建設工作；法國的道達爾制定了2050年達到碳平衡的目標。忠于社會責任也好，迫于股東壓力也罷，當前局面無疑成為推動歐洲石化巨頭加快布局可再生能源的動力。
去年，歐洲核電發展紅火，并和可再生能源發電一道“碾壓”了煤電和天然氣發電。但在今年一季度，由于頻繁的負電價，核電企業也倍感壓力。瑞典大瀑布電力公司（Vattenfall AB）已經關閉了兩個核反應堆；全球最大的原子反應堆運營商法國電力（Electricite de France SA）正感受到前所未有的沖擊，4月份發電量創2012年以來的新低。大瀑布電力公司（Vattenfall AB）CEO Magnus Hull和法國電力核電部門負責人Etienne Dutheil在接受媒體采訪時均表示，如何讓核電更加靈活成了他們迫切需要解決的問題。
對于運營商來說，則是要強化供給側的預測管理。
據悉，德國最大電力運營集團萊茵電力公司雇傭了一位氣候預測專家，他將幫助這家公司更好地調控風力發電，以應對市場上不同的用電需求。
