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一、服務新舉措
（一）推進綠色采購
1.全面應用電子化招投標。不斷提高招投標工作無紙化率，降低供應商參與投標活動成本。
2.積極鼓勵綠色生產。將低碳、綠色、智能化的相關指標納入供應商評價體系，逐步提高招標評審中綠色低碳生產與施工評價比重，提倡綠色環保生產，助力“雙碳”目標實現。
3.便捷助力投標活動。免費在線提供招標（采購）文件、資格預審文件、廢舊物資競價文件。構建標準化、結構化、數字化的供應商資質業績庫，助力供應商實現投標文件一鍵生成、智能提報。
4.隨時受理資質核實與資格預審申請。通過ECP平臺，隨時受理資質核實申請，合理安排核實批次，更好滿足供應商需求。建立常態化資格預審機制，隨時接受申請。
5.開展保證金保險替代業務。在公司各級采購活動中，持續推進投標保證、履約保證金保險應用，減少供應商資金占用，緩解資金壓力，提高業務辦理效率，支持供應商健康發展。
（二）打造綠色物流
6.建設電力物流服務平臺。打造綠色物流平臺，實現多訂單資源整合，降低碳排放和社會物流成本。推廣《電力物資綠色包裝技術規范》,推廣配電變壓器、鉛酸蓄電池等廢棄物環保處置。
7.推進合同結算“一次都不跑”的貼心服務。推廣應用電子簽約、結算電子單據、發票智能驗審、賬款自動結算、合同資料線上郵寄等服務措施，全方位打造智慧結算模式，為供應商提供合同結算“一次都不跑”的貼心服務。
8.推進供應鏈金融服務實體企業發展。深入推進產融協同，構建供應鏈金融生態圖譜，協同金融單位為廣大實體企業提供符合企業需求的保證金保險、應收賬款融資等供應鏈金融產品，服務實體經濟發展。
（三）實現質量提升
9.推動標準化數字化制造。依托標準體系，通過標準數據接口及物聯技術，全面應用電工裝備智慧物聯平臺（EIP），實現產品制造關鍵環節數據信息實時交互，促進電工裝備產業標準化、數字化轉型。
10.開展質量保證體系運行情況評估。結合供應商資質能力復核，開展供應商質量管理體系運行情況評估，對體系的連續性、完整性、有效性進行檢查和評價，引導供應商嚴格執行質量管理體系，確保產品質量。
11.開展設備質量“云診斷”。完善供需雙方質量協同管理機制，開展設備監造、抽檢、運行異常數據分析，組織專家開展“云診斷”，及時發現、有效防范制造短板及質量缺陷，共同提升設備質量水平。
12.推進質量提升專項治理。全面開展新購主變、組合電器設計校核，推進線路材料質量信息二維碼標識管理，實施電纜全檢“預篩”、配電變壓器承受短路能力常態化抽檢試驗，開展GIS、電抗器質量專項整治行動。
（四）確保公開透明
13.提供供應鏈業務培訓咨詢。編制“供應商常見問題案例”，在ECP2.0平臺首頁和微信公眾號中同時發布，幫助廣大供應商全面準確理解國家相關政策、法律以及國網公司招標采購規章制度及規則辦法。
14.維護公平市場秩序。秉持“公開、公平、公正”招標采購基本原則，貫徹“高標準、高質量、服務優質、價格合理”導向，堅決維護良好招標投標市場秩序，廣泛接受供應商及社會各界監督，共同營造良好營商環境。
（五）弘揚誠信經營
15.深化供應商誠信體系建設。對于行賄犯罪、虛假應答、圍標串標、質量問題多發、產品出現家族性缺陷等失信行為，加強聯防共治，提高違約失信成本，一經查實，在全網列入黑名單，從而凈化市場環境，引導以質取勝、誠信經營。
二、高質量發展倡議
為促進電工裝備行業高質量發展，在此向廣大供應商倡議如下：
始終堅持誠實守信依法經營。誠實守信參與招投標活動，嚴格認真履約，堅決杜絕不正當競爭行為，自覺接受各方監督。履行設備質量保證主體責任。牢固樹立“質量第一”意識，實施全面質量管控，確保設備質量。切實提高售后服務水平。健全和完善產品質量追溯和售后服務制度，積極配合用戶，及時解決問題，提升用戶滿意度。不斷增強自主創新能力。注重技術創新，加強技術研發，積極采用新工藝、新材料、新設備和國內外先進標準，提升企業核心競爭力。打造數字化“透明工廠”。深入推進電工裝備智慧物聯，共同建立狀態感知、數據共享機制及渠道，充分展現品牌自信、質量自信。提升實物資源利用效率。按照“自愿接入”原則，將實物庫存、原材料資源接入供應鏈運營平臺，構建上下游交互融合的“數字資源池”，推動庫存利用及實物調配。
